Período de Reconciliación: JUN2014-2015

La Reconciliación:

Abg. Mileyba Galavís

El período más corto consumado ha sido, hasta la fecha, ha sido el de la Abg. Mileyba. Por primera vez una mujer asume las riendas del SEL171 el cual representó un verdadero reto para la misma a nivel legal por ser esta su área de especialidad.

La gestión de la Abg. comenzó con cambios en la dirección de recursos humanos la cual fue asumida acertadamente por su equipo de trabajo y fue aplaudida por la mayoría. Esta acción inició el período de reconciliación  entre el patrono y el personal dentro del SEL171. Su política estuvo definida por el dicho «es mejor sumar que restar». En este sentido, por su carácter y por su entereza, su gestión fue orientada hacia una gerencia de «mano dura con soltura»,  de orden y justicia, pero con criterio.

Como profesional del derecho, la Abg. Mileyba se rodeó de un equipo multidisciplinario  que trabajó  incansablemente por reorganizar legalmente algunos vacíos legales existentes. Una de dichas acciones fue la revisión minuciosa de los expedientes del personal a los fines de determinar y hacerles seguimiento a los casos que habían quedado pendientes. De igual forma, se diseñaron formalmente todos los formatos para trámites administrativos y empezó a controlar las licencias por retardo a la jornada laboral.

Durante su período se creó un manual de funciones para toda la parte operativa y quedó en ejecución la propuesta de modificación del Reglamento Orgánico, el manual de organización,  el concurso para cargos fijos, los trámites para la cancelación de deudas anteriores, los cargos 99, entre otros.

En el ámbito  legal su gran logro fue la creación de la Resolución Administrativa Nº 143-14 que vendría a derogar las resoluciones internas anteriores y el tan polémico Reglamento Interno del SEL171. Dicho reglamento interno (vigente), publicado en Gaceta Oficial del Estado Lara  Ordinaria Nº 19.909 de fecha 26/12/2014, refleja las políticas laborales  que rigen a todos los trabajadores y trabajadoras del Servicio Desconcentrado de Emergencias Lara 171.

A nivel de personal hubo un control óptimo sobre la asistencia  e inasistencias del personal, constancias de faltas, permisos y retardos.  Asimismo, la aplicación de la norma fue ejecutada en igualdad de condiciones para todos. No hubo resistencia alguna.

La Abg. Galavís, lideró la reconciliación de  todas las filas dentro del SEL171, tanto del trabajador hacia el patrono como entre los mismos trabajadores. Fue una gerencia corta, pero de mucho provecho, de inclusión sin exclusión.

Logros Alcanzados:

ü  Taller de Responsabilidad de Padres: Taller realizado con la fiscalía en la Escuela  «Inés Lucía Yépez».

ü  Curso de Rescate:  Síndrome de Compartimiento y Aplastamiento

ü  Charla de Coordinación Bomberos: Reunión con el personal de  Bomberos a los fines de fortalecer las comunicaciones.

ü  Charlas Fiscalía Municipal: Conversatorio Fiscalía Municipal a fin de afianzar estrategias en materia penal para optimizar la respuesta al ciudadano ante hechos delictivos.

ü  Charla Fiscalía Municipal: Conversatorio con la Fiscalía Municipal de Iribarren de Prevención del Delito

ü  Festival Voz Policial: Participación del personal del SEL171  y premiación al 3er. Lugar Voz Recia en el Teatro Juárez.

ü  Cabalgata Feria del Folklore:  Recorrido  hasta la Manga Juan Canelón  con el Gobernador Henry Falcón.

ü  Carrera Día del Policía: Participación del SEL171 en el maratón del día del Policía.

ü  Participación en los Juegos Interpoliciales: Juego de Fútbol de Sala y Baloncesto por parte del personal del SEL171

ü  Afiliación Programa Amigo 171: Registro de  números de teléfono de personas  en el Sistema 171 para atención personalizada.

ü  Reunión de Presupuesto: Mesa de trabajo  con la Directora General para la discusión del POA 2.015.

ü  Creación e integración de la Sala Táctica Situacional del Plan de Seguridad Móvil 360 donde se logró consolidar, a través del SEL171, la información estadística operativa de todos los componentes adscritos al plan realizando el estudio y seguimiento del cronograma de ejecución y los avances.

ü  Se realizó mantenimiento preventivo y correctivo al software y a los equipos de computación

ü  Se realizaron varias coordinaciones y visitas a escuelas en el marco de la concientización sobre el uso del 171/911.

ü  Diseño y dotación de un nuevo uniforme para el personal  del SEL171 con los emblemas identificativos de la Gobernación del Estado Lara.

ü  Las redes sociales tuvieron un auge registrando el Twitter @911__lara, para diciembre de 2014, unos 75.698 seguidores. Igualmente, se creó el Twitter @seldirectorLara  para comunicación directa con Dirección General.

ü  Creación de la Resolución Administrativa Nº 143-14 sobre las políticas laborales  para regir a todos los trabajadores y trabajadoras del Servicio Desconcentrado de Emergencias Lara 171.