El Reimpulso:
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| Lcdo. Gabriel Escandón |
Con la llegada del
Lcdo. Escandón, gran parte del trabajo de reorganización a nivel estructural y
legal ya estaba consumado. Sin embargo, solo faltaba una cosa: reimpulsar
dichos cambios para la consecución de
los objetivos previstos, los que, como buen estratega, ha sabido aprovechar en función de consolidar
al SEL171 como referencia a nivel
nacional.
En los primeros
tres (03) meses del año en curso, el Lcdo. Escandón ha logrado grandes alcances
que se creían imposibles de alcanzar por
su inobservancia en los últimos 10 años. El primero y más destacado fue el haber creado un rol de trabajo
adicional con las mismas plazas existentes. Con seis (06) grupos de trabajo
nació un reto a nivel gerencial: lograr cubrir los puestos de trabajo muy a
pesar del alto índice de faltas al servicio. Con dicho rol disminuyeron las
guardias nocturnas y aumentaron los días de descanso. Además, creó una guardia
disponible de medio tiempo para actividades deportivas e institucionales, la
cual sería exonerada si el personal no faltaba a su trabajo. Esto levantó el
interés y la motivación del personal en funciones operativas. Actualmente, el
nivel de inasistencias por faltas injustificadas y reposos ha bajado a su mínima expresión. Esto ha representado un éxito a nivel
operacional evidenciado en el aumento de las atenciones de las emergencias, el
fortalecimiento físico y la formación académica de los empleados.
Por otra parte, se
creó la Brigada Motorizada de Atención Prehospitalaria Rescate 911. Una idea
también (no consumada) del Capitán Urosa. Esto promovió la recuperación de
varias unidades motorizadas cuya activación en la calle ayudó al aumento de la
operatividad en cuanto a la atención de las emergencias y un mejor
aprovechamiento del parque automotor.
A nivel de recursos
humanos inició la formación de nuevos ingresos para cubrir las plazas
disponibles y así fortalecer los grupos de trabajo. Igualmente, inició, luego
de nueve (09) años, la tramitación para la inscripción de los trabajadores en
la Caja de Ahorros y Préstamo de los Empleados de la Gobernación de Lara. Lo
cual ha sido considerado un éxito a nivel gerencial.
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