Período de Fundación: 2005-2008

Cap. (AVB) Octavio III Urosa Rodríguez

Los primeros cuatros (04) años del SEL171 se pueden definir como el período de la fundación del servicio. Durante dicho tiempo, se creó la estructura organizacional,  se  adquirió y acondicionó la planta física, se formó al personal, se adquirió toda la plataforma tecnológica, el parque automotor, se fundaron todas las divisiones y departamentos y se creó la figura legal y administrativa de la institución como organismo público.  

Durante la fundación, el SEL171 brilló en todo el Estado Lara siendo referencia a nivel nacional por su disciplina, su vocación de servicio, su control de calidad, su imagen institucional y por su cadencia dada por fungir como una unidad militar uniformada. El SEL171 llegó a medirse con la ESCUPOL, la FAP-Lara (policía), y la Escuela de Formación de Oficiales  de la FAN concursando en los desfiles militares con sus movimientos sobre la marcha. Igualmente, las fiestas de fin de año, fueron el boom de aquellos tiempos.

Por otra parte, como característica de esta etapa, está el exigente entrenamiento físico del personal, tanto de los que se encontraban en período de formación, como de los activos. Se designó los martes y jueves como deportivos de asistencia obligatoria.  En estos se ejecutaba el trote, el orden cerrado, las prácticas de desfiles y el deporte recreativo.

Otras de las órdenes obligatorias  era la formación de lista y parte. A veces se formaba por agrupación para el cambio de servicio y los lunes era formación general para todo el personal. Cuando era formación general, el más antiguo de cada promoción comandaba a su gente, sacaba y daba el parte al Director General, el cual, en compañía de los supervisores, pasaba revista del uniforme y sus insignias, el corte de pelo, la barba, la presencia. El que llegaba tarde, si es que lo dejaban entrar, hacía física correctiva.  La formación de lista y parte también se usaba para informar al personal, aplicar sesiones pedagógicas correctivas, entregar felicitaciones escritas y las populares amonestaciones plasmadas en el temible Reglamento Interno. Todo ese se leía en la orden del día donde se indicaba, además, la presencia de un (01) Jefe de los Servicios (cordón marrón), un (01) Oficial de Día (cordón amarillo) y un Jefe de Grupo (cordón rojo).

A nivel comunicacional hubo mucha presencia en los medios, la prensa, programas de Radio y TV. Las redes sociales no eran tan populares, en cambio que las entrevistas eran casi semanalmente. Igualmente, con la creación de la figura del Súper SEL, la institución se robó el show en varios eventos y escuelas.

Hablar del Capitán Urosa, como director-fundador, es hablar de liderazgo, disciplina, supervisión, control, calidad de trabajo, orden, limpieza, cachet, equipamiento (no faltaba un alfiler), estrategia y visión.  Este director ejerció un dominio y control absoluto sobre el personal y la institución, la cual comandó con disciplina, honor, lealtad y vocación. No hubo resistencia alguna.

Logros Alcanzados durante el período:

ü  Diseño y ejecución del Proyecto de Creación del Servicio Autónomo de Emergencias Lara 171 que contemplaba, inicialmente, la Fundación del SEL171, Adquisición del Edificio, Reglamento Orgánico (Decreto Nº 5.216), Rehabilitación de la Planta Física, Dotación de la Plataforma Tecnológica, Adquisición del Software, Materiales, Equipos, así como el Adiestramiento y Formación del Personal de Supervisores y Operadores (65 Funcionarios), por parte de  la  empresa de telecomunicaciones Frezo Internacional Trading, C.A.

ü  Activación del servicio de atención de llamadas el 13/02/2006.

ü  Creación del Programa “Amigo 171” para coadyuvar a la disminución de las llamadas de falsa alarma.

ü  Participación en los desfiles militares de los 28 de marzo (Jacinto Lara),  5 de julio (Independencia), 16 de julio (Día Nacional del Policía), 24 de julio (Natalicio del Libertador).

ü  Creación del Manual de Cargos y Funciones y el Manual Organizativo del SEL171.

ü  Creación del Reglamento Disciplinario Interno y el Reglamento de Uniformes, Condecoraciones, y Reconocimientos Especiales.

ü  Participación y coordinación del Plan Águila (2006) en apoyo con los organismos de seguridad y emergencias del Estado.

ü  Se crea la División de Información y Estadísticas Criminológicas (DIEC), conformada por: Observatorio de la Criminalidad: encargado de llevar las estadísticas en el ámbito de seguridad (Robo, Hurto, Homicidios, Secuestros, entre otros) y  la unidad de Verificación y Control (Mica6), quien asumió la responsabilidad de COSYDELA, encargada de las verificación de personas, vehículos y armas a través del Sistema Integrado de Información Policial (S.I.I.P.O.L) y Polilara Virtual (Escorpion).

ü  Creación de la Página Web del SEL171 y desarrollo e implementación del portal web para el despacho remoto de emergencias

ü  Se instala la Sala Situacional y la Unidad de Investigación y Estadísticas Estadales Centralizadas.

ü  Participación y apoyo en el Plan de Seguridad Copa América 2007

ü  Creación del COEM CENTRO (Comando de Operaciones y Emergencias Médicas) para atender las emergencias en el Centro de Barquisimeto por la Unidad de RESCATE SEL 171 con dotación de unidades de ambulancia totalmente equipada y creación del COEM PALAVECINO con la implementación del Sistema de Inteligencia y Atención Emergencias Remoto del SEL 171 para atender las emergencias del Municipio Palavecino, y dotación de unidades de ambulancia para la unidad de RESCATE SEL 171, unidades motorizadas, y rehabilitación de planta física en la parroquia Cabudare para la efectiva prevención del delito con apoyo de los consejos comunales, Policía Militar, Policía Estadal y la Alcaldía de Palavecino.

ü  Rehabilitación de la  planta física de la antigua Unidad de Experticia de Vehículos de la Policía de Lara, perteneciente a Inparques para la creación del COEM SUR (Comando de Emergencias Sur), donde sería ubicado el Parque Automotor del SEL171.

ü  Dotación del Parque Automotor y Plataforma de Telecomunicaciones para el SEL171 que contempló la adquisición de treinta (30) unidades motorizadas Yamaha, siete (07) ambulancias Tipo II Chévrolet, dos (02) ambulancias tipo III UCI IVECO, cinco (05) unidades administrativas NISSAN, ocho (08) grúas Ford Cargo, una (01) unidad de comunicaciones con Sistema Satelital GPS Chévrolet, dos (02) camiones de rescate Ford 350, ocho (08) camiones COEM, una (01) unidad acuática y un (01) bus de transporte.

ü  Se realizaron ocho (08) periodos de campo y cursos de sobrevivencia en agua y selva y siete (07) cursos de formación de agentes funcionarios del SEL171: 1era, 2da, Especial (Abogadas), 3era, 4ta, 5ta, 6ta y 7ma promoción;  un (01) curso de Formación de Operadores de Emergencia Carabobo 171 (1era. Promoción) y un Curso de Corresponsal de Emergencias  (Prensa).

ü  Organización del I Congreso Nacional de Servicios de Emergencias 171 (2008), donde participaron más de diez (10) delegaciones de diferentes partes del país, representantes de los Consejos Comunales y organismos de seguridad y emergencias del Estado.

ü  Se realizó a través de la DIEC, el trabajo de investigación estadístico: “Estudio y seguimiento del Índice Delictivo del Estado Lara Año 2007”,

ü  Diseño y apoyo en la ejecución del Plan Lara Segura 2008 con implementación de puntos de control y mapas situacionales DIEC.

ü  Se diseñaron y entregaron al personal siete (07) uniformes: dos (02) interior de cuartel, dos (02) de campaña, uno (01) de deporte, uno (01) de servicios generales y uno 01) de rescate.

ü  Creación de la agrupación cultural «Amigo 171», un grupo de corte musical gaitero que tuvo presencia en grandes eventos del Estado Lara.

ü  Por reglamento interno, el SEL171 asume y aplica una formación militar de tipo castrense sumamente exigente como medio de organización y control disciplinario para fomentar el trabajo en equipo, la disciplina, el orden, la responsabilidad, el cumplimiento del deber y el respeto al superior jerárquico. Asimismo, se creó una estructura  lineal de grados y rangos para los operadores y supervisores: Supervisor Jefe (SEL) (S/J), Supervisor General (SEL) (S/G), Supervisor Trunking (SEL) (S/T) y Agente Técnico (SEL) (A/T). En el año 2008 en función de homologar al personal de bachilleres se diseñó una propuesta de jerarquías de Agente Técnico de 2da (A/T II), Agente Técnico de Tercera (A/T III) y Agente (AGTE).

ü  Durante el período 2006-2008 se atendió un total de 4.850.172 llamadas de emergencias en sus diferentes clasificaciones y se realizaron 601.541 verificaciones de vehículos, personas y armas dando como resultado  un total de 3.413 solicitados.